Des systèmes construits, déployés et maintenus
Quinze années et dix marchés africains de logiciels en production — Peter Bamuhigire dirige le cabinet en tant qu'architecte principal, avec les sites web et le conseil comme capacités complémentaires autour du socle systèmes.
Des systèmes de gestion d'entreprise développés, déployés et maintenus à travers l'Afrique anglophone et francophone. Conçu pour les organisations dirigées par leurs experts à travers l'Afrique anglophone et francophone, dont les opérations ont dépassé les tableurs, les SaaS génériques ou les développements ponctuels par des prestataires.
15+
Ans d'expérience sur des problèmes technologiques concrets
10+
Marchés africains servis
4
Systèmes de gestion d'entreprise phares en production
48h
Délai cible pour les demandes qualifiées
Ce que le cabinet livre
Le logiciel sur mesure et les systèmes de gestion d'entreprise constituent le socle — développés, déployés et maintenus comme une discipline continue. Sites web, stratégie TIC, business plans bancables et stratégies de marketing digital sont livrés autour de ce socle, individuellement ou dans le cadre d'une mission plus large.
1. Logiciels sur mesure & systèmes de gestion
Le cœur du cabinet. Implémentations ERP (dont la livraison régionale Longhorn ERP), plateformes SaaS multi-tenant (Maduuka, Aqar), applications mobiles Android et systèmes internes sur mesure — développés, déployés, exploités et maintenus sous contrats de service.
2. Sites web à poids commercial
Conception orientée positionnement sur Astro et Tailwind, zéro JavaScript par défaut, Lighthouse 95–100, multilingue (anglais, français, kiswahili), avec SEO, données structurées et analytics intégrés.
3. Stratégie TIC, business plans & marketing digital
Trois prestations distinctes, souvent livrées au même client à différentes étapes : une direction technologique indépendante, un plan finançable, et un système marketing qui tourne réellement.
Conseil & stratégie TIC
Évaluation d'infrastructure, feuilles de route de transformation digitale, évaluation des fournisseurs et conception MIS, ancrées dans la réalité opérationnelle de plusieurs marchés africains.
Business planning & stratégie
Business plans bancables pour banques, IFD et investisseurs. Études de faisabilité, pitch decks, études de marché et cadres de suivi-évaluation conçus pour résister à la due diligence.
Marketing digital & réseaux sociaux
Stratégie full-funnel, playbooks par plateforme (WhatsApp, Facebook, Instagram, LinkedIn, TikTok, YouTube, X) et formation d'équipe — un système opérationnel, pas un calendrier éditorial.
Preuves
Proof in context
Développée, déployée et exploitée par le cabinet : plateforme SaaS multilingue pour PME (stock, comptabilité, point de vente, reporting).
Proof in context
Plateforme de gestion immobilière conçue et exploitée par le cabinet : unités, locataires, facturation et visibilité opérationnelle, maintenue en production.
Proof in context
Déploiement régional d'ERP, mis en production et maintenu en lien avec les réalités opérationnelles, pour des décisions appuyées sur de meilleures données.
Architecture de l'offre
Ces niveaux couvrent l'ensemble du cycle de vie — d'un site web ciblé ou d'un brief stratégique jusqu'à un système de gestion d'entreprise sur mesure que le cabinet développe, déploie et exploite avec vous. Les niveaux supérieurs reflètent une profondeur systèmes, et non simplement un budget marketing plus important.
From USD 12,000
Un engagement ciblé livrant un module système bien cadré, un site web stratégique ou un outil logiciel précis — diagnostiqué, construit et mis en production de bout en bout.
From USD 22,000
Un engagement multi-modules pour les organisations comptant plusieurs profils utilisateurs, plus d'un marché ou d'une langue, ou dont les systèmes métier doivent s'intégrer à la comptabilité, aux paiements ou aux fournisseurs d'identité.
From USD 45,000
Un engagement stratégique senior pour les organisations qui mobilisent l'ensemble : développement et déploiement de systèmes, gestion du cycle de vie, stratégie TIC et, le cas échéant, un site web d'autorité.
Architecture du cycle de vie
Les retainers sont la manière concrète dont le cycle développer–déployer–gérer–maintenir est livré. Chaque niveau définit le SLA, la posture de réponse et la façon dont le système continue de produire de la valeur mois après mois.
USD 750/mo
Supervision de l'hébergement, mises à jour, sauvegardes, monitoring et traitement des incidents pour les systèmes de gestion, logiciels et sites web en production.
USD 1,500/mo
Support opérationnel avec engagement de service : délais de réponse contractuels, support utilisateurs, correctifs de sécurité et supervision de la performance pour les systèmes dont l'indisponibilité a un impact commercial.
USD 2,000/mo
Développement continu de fonctionnalités, améliorations issues des utilisateurs et ajouts de modules pour les systèmes déjà en production. Le logiciel comme discipline continue, et non comme livraison ponctuelle.
USD 1,500/mo
Un cycle de reporting récurrent, des itérations de tableaux de bord et des travaux sur la qualité des données chaque mois — pour les directions qui ont besoin d'une meilleure visibilité sur leurs données opérationnelles sans internaliser cette compétence.
USD 3,000/mo
Conseil technique continu sur l'architecture des systèmes, les choix de fournisseurs, les feuilles de route d'expansion et la direction post-lancement.
Témoignages
"Peter associe la stratégie et l'exécution avec une rare justesse. Il comprend les opérations, pas seulement le logiciel, ce qui rend ses systèmes réellement utilisables sur le terrain africain."
Regional Operations Team
Dynapharm Africa
Pilotage des systèmes sur plusieurs pays
"La différence ne tenait pas seulement à la qualité du document. Le raisonnement gagnait en clarté, les chiffres tenaient, et les investisseurs pouvaient suivre l'histoire en confiance."
Business Planning Clients
Funding-ready ventures
Récit de financement et clarté commerciale
"Quand le projet comporte un risque organisationnel, Peter est le consultant que l'on veut dans la pièce : calme, structuré et honnête sur ce qui fonctionnera ou non."
Institutional Stakeholders
ICT and transformation projects
Leadership de diagnostic crédible
Les questions qui reviennent le plus souvent quand la direction se demande s'il faut commander un nouveau système, un site web ou un accompagnement stratégique.
Le meilleur profil est celui d'une entreprise ou d'une institution dirigée par ses experts, qui doit opérationnaliser son activité et non simplement la présenter en ligne. Cela inclut les organisations ayant besoin de systèmes de gestion d'entreprise sur mesure, de mises en œuvre d'ERP, ainsi que les cabinets, institutions et entreprises spécialisées à travers l'Afrique francophone.
Le travail commence par un diagnostic et non par le design. Nous clarifions les objectifs, l'audience, la pression commerciale et les lacunes opérationnelles avant de recommander une direction.
Non. Les systèmes de gestion d'entreprise et le développement logiciel constituent le cœur du cabinet, mais celui-ci livre également des sites web, du conseil TIC et du conseil aux entreprises. Le fil conducteur reste le même : des systèmes opérationnels qui fonctionnent dans les environnements d'affaires africains réels — des logiciels développés, déployés, exploités et maintenus, et non livrés puis oubliés.
Oui. Le cabinet est basé à Kampala et accompagne déjà des organisations à travers l'Afrique francophone et anglophone, avec une expérience opérationnelle en Ouganda, au Kenya, en Tanzanie, au Rwanda, en RDC, au Sénégal, en Sierra Leone et en Guinée.
Le suivi est structuré via des contrats : Maintenance applicative, SLA Systèmes, Sprints fonctionnels, Données & Reporting, ou Partenaire technique stratégique — chacun dimensionné selon la criticité du système plutôt que laissé sans cadre.
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Un envoi par mois, utile et pense pour les decideurs.
Le premier appel est un diagnostic. Le cabinet identifie les zones où les opérations perdent du temps, de l'argent ou de la visibilité, puis recommande une direction unique : un nouveau système, une mise à niveau d'un système existant, ou une clarification stratégique avant tout développement.
