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Systèmes métier pour les opérations africaines

Des logiciels adaptés à la manière dont votre organisation fonctionne réellement.

Peter Bamuhigire dirige un cabinet principal-led spécialisé dans les systèmes de gestion, les déploiements ERP, les plateformes SaaS et les sites web à forte crédibilité, nourri par quinze années d'expérience dans dix marchés africains.

Logiciels opérationnels et conseil pour les organisations actives en Afrique anglophone et francophone. Pensé pour les équipes dont les opérations ont dépassé les tableurs, les SaaS génériques ou les développements ponctuels, et qui ont besoin que le système continue de fonctionner après la mise en production.

Peter Bamuhigire devant une station de transport en ville

15+

Ans d'expérience sur des problèmes technologiques concrets

10+

Marchés africains servis

4

Systèmes de gestion d'entreprise phares en production

48h

Délai cible pour les demandes qualifiées

Ce que le cabinet livre

Le travail systèmes d'abord, avec la stratégie nécessaire pour le rendre utile.

Le logiciel sur mesure et les systèmes de gestion d'entreprise constituent le socle. Sites web, stratégie TIC, business plans bancables et stratégies de marketing digital sont livrés autour de ce socle lorsqu'ils rendent le système plus crédible, plus finançable, plus exploitable ou plus facile à développer.

1. Logiciels sur mesure & systèmes de gestion

ERP, plateformes SaaS, applis mobiles et systèmes métiers — conçus et exploités de bout en bout.

Le cœur du cabinet. Implémentations ERP (dont la livraison régionale Longhorn ERP), plateformes SaaS multi-tenant (Maduuka, Aqar), applications mobiles Android et systèmes internes sur mesure — développés, déployés, exploités et maintenus sous contrats de service.

  • • Livraison, personnalisation et intégration ERP
  • • Plateformes SaaS multi-tenant et PropTech
  • • Applications mobiles Android (Kotlin, hors ligne d'abord)
  • • Systèmes internes sur mesure et modernisation du legacy
  • • Déploiement, migration des données et maintenance sous SLA
Explorer le travail systèmes →

2. Sites web à poids commercial

Des sites web multilingues, orientés stratégie, qui convertissent les demandes sérieuses.

Conception orientée positionnement sur Astro et Tailwind, zéro JavaScript par défaut, Lighthouse 95–100, multilingue (anglais, français, kiswahili), avec SEO, données structurées et analytics intégrés.

  • • Positionnement, architecture du message et hiérarchie des CTA
  • • Livraison statique Astro, Lighthouse 95–100
  • • Multilingue FR / EN / SW avec hreflang
  • • SEO, schema, analytics et suivi des conversions
  • • Hébergement, audits et retainers post-lancement
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3. Stratégie TIC, business plans & marketing digital

Trois missions de conseil qui se rentabilisent avant la première ligne de code.

Trois prestations distinctes, souvent livrées au même client à différentes étapes : une direction technologique indépendante, un plan finançable, et un système marketing qui tourne réellement.

Conseil & stratégie TIC

Évaluation d'infrastructure, feuilles de route de transformation digitale, évaluation des fournisseurs et conception MIS, ancrées dans la réalité opérationnelle de plusieurs marchés africains.

Business planning & stratégie

Business plans bancables pour banques, IFD et investisseurs. Études de faisabilité, pitch decks, études de marché et cadres de suivi-évaluation conçus pour résister à la due diligence.

Marketing digital & réseaux sociaux

Stratégie full-funnel, playbooks par plateforme (WhatsApp, Facebook, Instagram, LinkedIn, TikTok, YouTube, X) et formation d'équipe — un système opérationnel, pas un calendrier éditorial.

Explorer les services de conseil →

Systèmes en production

La preuve est plus forte lorsque le travail continue de tourner.

La preuve la plus claire n'est pas une carte de témoignage. C'est un système en production, un processus métier qu'il soutient et un cadre de maintenance qui rend le travail responsable après la mise en ligne.

Voir les preuves du portfolio
Plateforme Maduuka

Preuve opérationnelle principale

Maduuka

Développée, déployée et exploitée par le cabinet : plateforme SaaS multilingue pour PME (stock, comptabilité, point de vente, reporting).

Plateforme Aqar

Proof in context

Aqar

Plateforme de gestion immobilière conçue et exploitée par le cabinet : unités, locataires, facturation et visibilité opérationnelle, maintenue en production.

ERP Longhorn

Proof in context

Longhorn ERP

Déploiement régional d'ERP, mis en production et maintenu en lien avec les réalités opérationnelles, pour des décisions appuyées sur de meilleures données.

Façons de travailler ensemble

Des niveaux d'engagement pour les systèmes, les logiciels et le travail numérique stratégique.

Ces niveaux couvrent l'ensemble du cycle de vie — d'un site web ciblé ou d'un brief stratégique jusqu'à un système de gestion d'entreprise sur mesure que le cabinet développe, déploie et exploite avec vous. Les niveaux supérieurs reflètent une profondeur systèmes, et non simplement un budget marketing plus important.

Foundation

From USD 12,000

Un engagement ciblé livrant un module système bien cadré, un site web stratégique ou un outil logiciel précis — diagnostiqué, construit et mis en production de bout en bout.

  • Diagnostic, cadrage et atelier d'expression des besoins
  • Un livrable principal unique — module système, site web stratégique ou outil logiciel ciblé
  • Déploiement, transmission aux utilisateurs et bascule en support post-lancement

Growth

From USD 22,000

Un engagement multi-modules pour les organisations comptant plusieurs profils utilisateurs, plus d'un marché ou d'une langue, ou dont les systèmes métier doivent s'intégrer à la comptabilité, aux paiements ou aux fournisseurs d'identité.

  • Architecture multi-modules avec intégration à au moins un système externe (comptabilité, paiements ou identité)
  • Capacité multi-rôles, multi-pays et multilingue sur l'ensemble de la plateforme
  • Mesure structurée, reporting et passation opérationnelle

Authority

From USD 45,000

Un engagement stratégique senior pour les organisations qui mobilisent l'ensemble : développement et déploiement de systèmes, gestion du cycle de vie, stratégie TIC et, le cas échéant, un site web d'autorité.

  • Engagement sur le cycle complet : développer, déployer, exploiter, maintenir
  • Livraison logicielle et conseil stratégique intégrés tout au long de la mission
  • Partenariat de long terme avec engagement de service (SLA) documenté

Accompagnement après lancement

Après la mise en production, le cabinet exploite les systèmes avec vous.

Les retainers sont la manière concrète dont le cycle développer–déployer–gérer–maintenir est livré. Chaque niveau définit le SLA, la posture de réponse et la façon dont le système continue de produire de la valeur mois après mois.

USD 750/mo

Maintenance applicative

Supervision de l'hébergement, mises à jour, sauvegardes, monitoring et traitement des incidents pour les systèmes de gestion, logiciels et sites web en production.

USD 1,500/mo

SLA Systèmes

Support opérationnel avec engagement de service : délais de réponse contractuels, support utilisateurs, correctifs de sécurité et supervision de la performance pour les systèmes dont l'indisponibilité a un impact commercial.

USD 2,000/mo

Sprints fonctionnels

Développement continu de fonctionnalités, améliorations issues des utilisateurs et ajouts de modules pour les systèmes déjà en production. Le logiciel comme discipline continue, et non comme livraison ponctuelle.

USD 1,500/mo

Données & Reporting

Un cycle de reporting récurrent, des itérations de tableaux de bord et des travaux sur la qualité des données chaque mois — pour les directions qui ont besoin d'une meilleure visibilité sur leurs données opérationnelles sans internaliser cette compétence.

USD 3,000/mo

Partenaire technique stratégique

Conseil technique continu sur l'architecture des systèmes, les choix de fournisseurs, les feuilles de route d'expansion et la direction post-lancement.

Questions que les prospects posent avant de vous contacter

Les questions qui reviennent le plus souvent quand la direction se demande s'il faut commander un nouveau système, un site web ou un accompagnement stratégique.

Pour qui ce cabinet est-il le mieux adapté ? +

Le meilleur profil est celui d'une entreprise ou d'une institution dirigée par ses experts, qui doit opérationnaliser son activité et non simplement la présenter en ligne. Cela inclut les organisations ayant besoin de systèmes de gestion d'entreprise sur mesure, de mises en œuvre d'ERP, ainsi que les cabinets, institutions et entreprises spécialisées à travers l'Afrique francophone.

Que se passe-t-il avant le début du projet ? +

Le travail commence par un diagnostic et non par le design. Nous clarifions les objectifs, l'audience, la pression commerciale et les lacunes opérationnelles avant de recommander une direction.

Construisez-vous uniquement des logiciels ? +

Non. Les systèmes de gestion d'entreprise et le développement logiciel constituent le cœur du cabinet, mais celui-ci livre également des sites web, du conseil TIC et du conseil aux entreprises. Le fil conducteur reste le même : des systèmes opérationnels qui fonctionnent dans les environnements d'affaires africains réels — des logiciels développés, déployés, exploités et maintenus, et non livrés puis oubliés.

Travaillez-vous en dehors de l'Ouganda ? +

Oui. Le cabinet est basé à Kampala et accompagne déjà des organisations à travers l'Afrique francophone et anglophone, avec une expérience opérationnelle en Ouganda, au Kenya, en Tanzanie, au Rwanda, en RDC, au Sénégal, en Sierra Leone et en Guinée.

Que se passe-t-il après le lancement ? +

Le suivi est structuré via des contrats : Maintenance applicative, SLA Systèmes, Sprints fonctionnels, Données & Reporting, ou Partenaire technique stratégique — chacun dimensionné selon la criticité du système plutôt que laissé sans cadre.

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Un envoi par mois, utile et pense pour les decideurs.

Si vos opérations ont dépassé les systèmes qui les soutiennent, c'est ce qu'il faut corriger ensuite.

Le premier appel est un diagnostic. Le cabinet identifie les zones où les opérations perdent du temps, de l'argent ou de la visibilité, puis recommande une direction unique : un nouveau système, une mise à niveau d'un système existant, ou une clarification stratégique avant tout développement.