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Transparence tarifaire

Un travail stratégique mérite une clarté commerciale réelle.

Cette page aide à juger rapidement le profil d'engagement : le niveau de travail impliqué, le type de client visé, et les options d'accompagnement après la mise en production.

Foundation

From USD 12,000

Un engagement ciblé livrant un module système bien cadré, un site web stratégique ou un outil logiciel précis — diagnostiqué, construit et mis en production de bout en bout.

  • Diagnostic, cadrage et atelier d'expression des besoins
  • Un livrable principal unique — module système, site web stratégique ou outil logiciel ciblé
  • Déploiement, transmission aux utilisateurs et bascule en support post-lancement

Growth

From USD 22,000

Un engagement multi-modules pour les organisations comptant plusieurs profils utilisateurs, plus d'un marché ou d'une langue, ou dont les systèmes métier doivent s'intégrer à la comptabilité, aux paiements ou aux fournisseurs d'identité.

  • Architecture multi-modules avec intégration à au moins un système externe (comptabilité, paiements ou identité)
  • Capacité multi-rôles, multi-pays et multilingue sur l'ensemble de la plateforme
  • Mesure structurée, reporting et passation opérationnelle

Authority

From USD 45,000

Un engagement stratégique senior pour les organisations qui mobilisent l'ensemble : développement et déploiement de systèmes, gestion du cycle de vie, stratégie TIC et, le cas échéant, un site web d'autorité.

  • Engagement sur le cycle complet : développer, déployer, exploiter, maintenir
  • Livraison logicielle et conseil stratégique intégrés tout au long de la mission
  • Partenariat de long terme avec engagement de service (SLA) documenté

Ce qui détermine le prix

  • Le niveau de diagnostic, de cadrage et d'ingénierie des exigences avant tout développement.
  • S'il s'agit d'un module système unique, d'un système multi-modules avec intégrations, ou d'un portefeuille de systèmes et de sites web exploités ensemble.
  • Le nombre de rôles utilisateurs, de langues, de marchés ou de parties prenantes que le système ou le site doit servir.
  • Si l'engagement s'arrête à la livraison ou se poursuit en exploitation, maintenance et accompagnement sous SLA.

Ce qui n'est pas vendu

  • Du temps de développeur à l'heure sans appropriation stratégique ou opérationnelle.
  • Du code livré sans suite, des sites de type plaquette, ou un périmètre vendu à l'heure.
  • Des forfaits tout-inclus flous qui masquent le support, l'hébergement ou les évolutions futures.
  • Des développements génériques qui ignorent les processus métiers que le système doit servir.

Contrats de maintenance — comment le cabinet exploite vos systèmes avec vous après la mise en production

Chaque système de gestion d'entreprise, ERP ou logiciel critique mérite un plan opérationnel clair. Ces contrats sont la manière dont l'engagement développer-déployer-exploiter-maintenir s'incarne mois après mois.

USD 750/mo

Maintenance applicative

Supervision de l'hébergement, mises à jour, sauvegardes, monitoring et traitement des incidents pour les systèmes de gestion, logiciels et sites web en production.

USD 1,500/mo

SLA Systèmes

Support opérationnel avec engagement de service : délais de réponse contractuels, support utilisateurs, correctifs de sécurité et supervision de la performance pour les systèmes dont l'indisponibilité a un impact commercial.

USD 2,000/mo

Sprints fonctionnels

Développement continu de fonctionnalités, améliorations issues des utilisateurs et ajouts de modules pour les systèmes déjà en production. Le logiciel comme discipline continue, et non comme livraison ponctuelle.

USD 1,500/mo

Données & Reporting

Un cycle de reporting récurrent, des itérations de tableaux de bord et des travaux sur la qualité des données chaque mois — pour les directions qui ont besoin d'une meilleure visibilité sur leurs données opérationnelles sans internaliser cette compétence.

USD 3,000/mo

Partenaire technique stratégique

Conseil technique continu sur l'architecture des systèmes, les choix de fournisseurs, les feuilles de route d'expansion et la direction post-lancement.

À qui s'adresse cette pratique

Profil adapté

  • Vos systèmes, sites ou outils numériques actuels sous-représentent la qualité du travail qu'il y a derrière — ou ne correspondent plus à l'opération qu'ils devaient soutenir.
  • La confiance, la crédibilité, la fiabilité opérationnelle ou l'avis des parties prenantes pèsent réellement sur la conversion ou la rétention.
  • Vous voulez un diagnostic, une direction et une responsabilité sur le cycle de vie — pas seulement des heures d'exécution.

Profil moins adapté

  • Vous avez besoin d'une toute petite tâche ponctuelle au prix le plus bas possible.
  • Vous connaissez déjà le cahier des charges et ne cherchez qu'une paire de mains pour exécuter.
  • Vous voulez des résultats stratégiques sans le budget ni la patience pour la stratégie.

Si le profil correspond, la prochaine étape est un appel diagnostic.

Expliquez le contexte business, le système ou le site sur lequel il faut agir, et le niveau d'accompagnement recherché.